自2023年以来，花样年境外及境内债重组均已获得实质性进展。
【资料图】
中房报记者 付珊珊 上海报道
距离除牌大限仅剩一个多月时间，8月11日，花样年控股集团有限公司（以下简称“花样年”，1777.HK）正式复牌。
昨日下午，花样年已相继发布截至2021年12月31日年度业绩、截至2022年6月30日中期业绩及截至2022年12月31日年度业绩。
上述业绩刊发后，根据上市规则，花样年没有须刊发而未刊发的财务业绩，而这是其复牌需达成的首要条件。
按照港交所规定，如果停牌时间超过18个月就可能被摘牌。而花样年自2022年4月1日停牌至今已经16个月。好消息是，在刊发三份业绩报告之后，花样年表示，股票于8月11日于联交所正式复牌、恢复买卖。
据花样年内部人士表示，过去一年多时间，行业环境持续发生变化，公司虽然积极采取一切必要措施以确保现金流稳定，还是面临了前所未有的经营压力。
实际上，从2021年花样年宣布公开债务违约以来，其采取了一系列自救措施，包括争取债务展期、委任华利安（中国）有限公司为财务顾问，委任盛德律师事务所为法律顾问，引入潜在战略投资者粤民投另类私募基金管理（珠海横琴）有限公司，出售成都、宁波、重庆、北京等多个重点城市项目公司股权以回笼现金流。
但从花样年披露的三份财务报告中也可看出，公司经营压力依然较大，2021年和2022年，花样年均是亏损状态，其中2021年企业应占亏损为104.66亿元，2022年为60.71亿元。但一个好的迹象是，2022年花样年亏损在收窄，相比2021年亏损减少了约42%。
“在多重不确定因素下，公司2022年相比2021年亏损减少，主要与我们调整了资产配置、加快资产盘活及严控非必要开支等措施的执行密不可分。”上述人士认为，这次复牌是花样年重回资本市场的标志性事件，为企业推进恢复有序经营、创造健康稳定的运营环境，迈出了关键一步。接下来，花样年还将持续借助资本市场平台为发展助力，践行社会责任、维护投资者利益，不断提升企业价值。
根据花样年年报显示，截至2022年末，公司在建项目共计26个，合计建筑面积约418.48万平方米；待建项目共计15个，合计建筑面积约615.58万平方米；在建及待建项目土地储备建筑面积合计总数约1034.06万平方米。
虽然出险房企在投资方面都处于暂停状态，但花样年认为，公司目前的项目储备能够为未来持续经营奠定发展基础。
上述花样年内部人士表示，花样年已经针对资产出售及项目销售制定了“一城一策、一盘一策”，这为最大化资产价值、实现可持续发展提供了有力保障。
自2023年以来，花样年境外及境内债重组均已获得实质性进展。
境外债方面，今年1月13日晚间，花样年发布建议境外债务重组公告称，公司已与发行本金总额为40.18亿美元的若干主要债券持有人就境外债务的重组条款达成一项协议，截至2023年1月13日，现有票据未偿还本金总额约24.5%的债券持有人签署了重组支持协议，将于2023年3月9日生效。截⾄2023年5⽉20⽇境外重组⽀持协议已获得占花样年现有债务77%的债权⼈同意并加⼊。
境内部分，今年5⽉4⽇及7月5日，经花样年境内当期未偿还债券⾯值总额且有表决权三分之⼆以上的债券持有⼈同意，分别通过了“18花样年”“19花样年”“19花样年02”三只债券的本息偿付安排等相关议案，最晚还款时间延⻓到 2028年6⽉30⽇，持续化解境内债风险。
针对复牌后的工作方向及未来发展，上述内部人士进一步表示，随着民营经济发展壮大意见政策的出台，为适应当下市场供求关系发生重大变化新形势，花样年团队已着手参与推进城中村改造、老旧小区改造等新业务拓展，希望能抓住时代机遇、继续化债的同时也谋求发展。
在宣布复牌当日，花样年创始人曾宝宝也在集团官微中向社会各方表达了感谢，感激其耐心、理解、信任和支持。曾宝宝称“复牌只是开始，花样年行而不辍。必未来可期”。
此前7月，花样年旗下子公司彩生活率先实现复牌，如今，花样年实现复牌。不过，根据过往出险房企经历停牌后复牌的表现来看，花样年还要面对更大的挑战。8月11日，花样年股票复牌后即下跌，截至发稿，其股价已经跌去40%至0.104港元/股。
花样年团队表示，相信所有的困难都能克服、都会过去，经过这次“休眠期”，在痛定思痛中坚定发展。
