达成率是指为实际值对比目标值的符合程度，一般用百分比表示。计算方法和结果判定分为两种情况：
一、目标值越大越好：达成率=实际值÷目标值。所得百分比数值越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标。
二、目标值越小越好：达成率=2-实际值÷目标值。所得百分比数值越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标。
例如：计划完成100，实际完成50，则达成率=50÷100×100%，即达成率为50%。
计划完成-100，实际完成-50，则达成率=[2-(-50)÷(-100)]×100%，即达成率为150%。
KPI
KPI即关键绩效指标(Key Performance Indicators，又称主要绩效指标、重要绩效指标)，是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
它常用于财政、一般行政事务的衡量，可协助优化组织表现并规划组织愿景，该指标被管理学家杜拉克喻为引导企业发展方向的必要“仪表板”。
