市场部的职能是什么 市场部的具体部门有哪些?

2022-09-22 15:56:15

1、公司的战略规划和年度发展计划

市场部负责公司的战略规划,完成公司业务发展愿景的规划和市场战略的制定。

制定公司年度业务发展计划,包括品牌推广、渠道拓展、市场活动、市场资源分配等。

2.创造价值

分析:包括行业研究把握发展趋势,消费者研究把握消费者行为变化,竞争分析制定竞争策略,建立市场数据分析系统,评估业务发展状况,预测市场发展趋势。

产品管理:包括现有产品管理和新产品研发。现有的产品管理包括价格和渠道管理、营销组合、产品组合和产品线管理。

3.传播价值

广告包括传统媒体传播和新媒体传播。

配合公关工作,包括协助策划和执行公关工作,协助或主持危机公关。

4.传递价值

渠道建设与发展,包括制定渠道标准和渠道建设与发展。

市场推广,包括陈列制定与实施、推广、对接销售团队等。

线上营销,线上渠道以品牌拓展为主,销售为辅,制定数字化营销方案及实施。

5.产销协调和资源管理

负责采购、生产和销售的协调。

有效配置市场资源和成本管理,建立和完善业务领域的市场运行机制,制定关键业务指标,建立管理流程和考核工具。

具体部门

市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分

1、产品市场部:负责公司新产品的开发战略,即未来几年我们向市场提供什么有价值的新产品,其工作重点是发现创新的源泉,完成新产品的定义。

2、市场开发部:负责现有产品的定位和市场推广战略,包括产品定位和价格策略,要给市场明确的信息,我们的产品与竞争对手相比其价值体现在哪里,它的“上家”是产品市场部,因为很多素材和信息均来自产品市场部。

3、市场宣传部:负责新老产品的具体活动,如广告,促销,活动,产品介绍等,作用是激发市场需求,与市场有效的沟通,工作重点是宣传手段和方法。

4、销售支持部:向销售渠道如自己队伍,代理商,零售商提供支持。包括产品培训,竞争分析,销售技巧,销售工具等。

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