想要平衡个人兴趣与工作的话，首先要评估一下现阶段可以做自己兴趣爱好的时间，并且在这方面的满意度(1~10分)，看看可以打几分?如果只能够打4分的话，想要提高分数的话，该怎么改变?
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其次需要制定最小的行动方案，可以从一个月起，一般写上1~2项，到底可以做什么?写下具体的时间，量，点等等。
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对于小伙伴们来说，光有好的计划肯定是不可以的。一般一个人没有执行力的话，那么所有的计划都是白费。而在这个时候，为了提高自己的执行力，可以把计划载入到日程当中。
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最后需要加一个监督机制或者是奖励机制来监督计划，从而有效的提高执行力。其实在监督的时候，可以通过家人同事或者是朋友的监督。因为这样的话，是非常简单方便的。
督查制度
督查制度的建设是对督查事项的跟踪监督，明确各部门工作职责，增强全体干部职工对规章制度的执行力。一个企业可以根据其组织结构的复杂性和人员多少，考虑设置一级或两级检察机构，该机构可以是虚拟的，譬如:设置一个最高机构为"公司检察委员会"，对其职责权限要明确定义清楚，也是公司最高权力机构。一般而言，一个企业的一般性或者员工级别的监督、考核和信息反馈工作，可由行政部负责;对于政务方面、安全方面、经营管理方面、生产方面和重大质量管理方面以及体系的执行力、监督、考核和信息反馈工作可由公司检察委员会负责。通常检察委员会书记可由管理者代表出任。
